自中央、省委開展主題教育以來，公司黨委迅速動員部署，把理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改等貫通起來，同步謀劃調查研究相關事宜，按照“圍繞改革抓調研、抓好調研促改革”的工作思路，結合實際、圍繞中心、緊扣職責深入開展“大調研”工作，著力打通公司深化改革工作中堵點、難點，切實推動調研成果轉化為解決問題的具體行動。
精準選好調研主題。選題是調查研究的首要環(huán)節(jié)，決定著調研的方向，關系到調研的質量。主題教育開展以來，公司各級黨組織和黨員領導干部聚焦職工群眾和鋼鐵市場最關心、最直接、最現(xiàn)實、反映最強烈的突出問題，通過主題黨日，組織黨員、干部采取座談訪談、隨機走訪、蹲點調研等多種方式，先后確定了黨建工作、降本增效、質量提升、設備保障、結構調整、素質提升等160余個調研課題，切實做到調研到關鍵處、參謀到點子上、服務到中心工作中。
創(chuàng)新調研方式方法。公司黨委把大興調查研究同企業(yè)生產經營實際緊密結合起來，由集團、股份兩級班子成員及各公司各單位中層以上領導干部為調研主體，采取解決問題式調研、征求意見式調研、釋疑解惑式調研、傳達精神式調研、攻堅克難式調研、甄別實情式調研、溝通思想式調研等方式，聚焦深化改革中的工作落實、生產經營中的復雜難題、攻堅克難中的重大部署、降本增效中的新情況新問題等方面內容，解難題、攻難關、做奉獻、找突破，力求以小切口推動解決大問題，以深化調查研究推動主題教育走深走實。
切實增強調研實效。在調研過程中，各級黨員領導干部注重調研成果的轉化運用、跟蹤問效，將調研成果與公司改革發(fā)展、扭虧脫困緊密結合，切實做好調研成果轉化的“后半篇”文章。比如，安全環(huán)保管理中心結合實際扎實開展安全“大排查”工作，對排查出的危險源點立即研究討論，制定解決方案，第一時間消除安全隱患。同時，對存在的隱患等各項問題進行閉環(huán)式管理，并通過不定期檢查、夜間突擊檢查和24小時跟蹤督查，做到隱患有分析、責任有考核、措施有落實、整改有反饋。煉鋼分廠黨總支充分發(fā)揮“關鍵少數(shù)”作用，設立黨員突擊隊、黨員先鋒崗，深入基層聽取職工意見建議，梳理職工急難愁盼問題，把“問題清單”變?yōu)椤奥穆毲鍐巍保鞔_任務時間表和責任人，推動主題教育調查研究取得實效。
持續(xù)改進工作作風。圍繞調研課題，各級黨員領導干部走出辦公室，走進一線、走進工段班組、走進職工群眾中，摸透實情、吃透問題，問需于民、問計于民，真誠傾聽職工群眾呼聲，準確了解職工群眾的煩心事操心事揪心事，發(fā)現(xiàn)和查找工作中的差距不足，切實拿出破解難題的實招、硬招。比如，生產指揮中心黨總支持續(xù)鞏固作風建設和公司黨組織書記和黨員領導干部“四進四看”專項行動成果，扎實推進黨員領導干部“一對一”包班組入手，從基礎管理、工作效率、思想意識、專業(yè)技能、工作態(tài)度抓起，黨支部書記和三級以上班子成員采取跟班作業(yè)、參加班組會議、指導基礎資料填記、現(xiàn)場設備檢查、談心談話、定期宣講等方式，切實為基層補短板、消軟肋，指導班組管理。煉鋼分廠黨總支則通過“煉鋼大講堂”，采取聯(lián)點領導帶頭講、支部書記主動講、普通黨員輪流講的方式，使得主題教育走訪調研工作更貼近職工心聲、更契合職工需要，引領職工群眾將精力和心思凝聚到公司的改革發(fā)展上來，確保調研成果真正轉化為工作成果。
當前，公司上下深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，不僅是貫徹落實中央、省委的決策部署和工作要求，更是推動企業(yè)進一步深化改革，實現(xiàn)強企富家西鋼夢的必然要求，公司各級黨組織和黨員領導干部要準確把握學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的目標要求，教育引導廣大黨員干部胸懷“國之大者”，緊緊圍繞新時代新征程黨的中心任務，增強西鋼扭虧脫困的責任感和使命感，聚焦問題、真抓實干、攻堅克難，以時時放心不下的“主人翁意識”在生產經營工作實際中履好職、盡好責，推動西鋼深化改革取得新成效。
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